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營口日報:五礦(營口)產業園-創業在渤海岸畔

2009-04-04

    3月29日,五礦產業園公司迎來了企業成立兩周年。兩年,在漫長的歷史長河中,只是短短的一瞬間。然而,對于打造具有國際競爭力的金屬加工及裝備制造產業園,鑄就工業地產名牌的五礦產業園公司來說,卻是一部充滿機遇與挑戰、拼搏與奉獻的創業史。

    2007年2月,中國五礦集團在中國環渤海開發和振興東北的雙重機遇下,與營口市政府簽署了合作協議。2007年3月29日,"五礦(營口)產業園發展有限公司"在營口注冊成立,入駐遼寧(營口)沿海產業基地。

    回顧往事,一幅幅平凡而充滿激情的發展歷程,匯集成一段五礦產業園公司發展的歷史、一段五礦產業園人奮斗的樂章。兩年來,公司從無到有,從小到大,始終堅持在創新中求突破,在突破中求發展,走過了一條不平凡的發展之路。

     項目建設:從"零經驗"到"示范區"

     縱觀我國的工業園區開發建設,均為政府主導,五礦產業園項目是我國第一個真正意義上的以企業主導開發進行規劃建設、招商引資并且運營管理的工業園,在開發模式上可供借鑒的經驗幾乎為零。但五礦產業園公司在創業伊始,便主動借鑒新加坡、蘇州工業園等成功園區的開發經驗,規劃先行,同時著力打造園區招商引資環境。

    基于對企業主導開發園區這一特殊性考慮,五礦產業園公司在創業伊始便將工作目標鎖定在園區規劃制訂,科學的園區規劃為園區的開發、運營、管理提供了行動綱領,保障了園區科學發展。

    五礦產業園公司成立之時,因營口沒有合適的寫字樓出租,該公司不得不借用沿海產業基地管委會辦公樓做辦公場所。為打造營口一流的辦公環境,同時提升園區招商引資的商務環境,五礦產業園公司于2007年提出了在園區內建設辦公樓的設想。2008年5月,五礦產業園"一號工程"--五礦產業園企業服務中心大樓建筑設計正式啟動。作為營口市第一座智能5A甲級寫字樓,該項目建成后將成為遼寧省"五點一線"建筑面積最大、智能化最高的現代化寫字樓。

    營口在陸路、海上具有得天獨厚的區位交通優勢,而空中交通卻不發達。為打造園區優質的投資環境,提升區域競爭力,全面改善營口以及遼寧沿海經濟帶的空中物流條件,2008年11月,五礦產業園公司與海南航空集團、營口市政府正式簽署投資合作協議,攜手共建4C級支線機場。

    此外,為促進招商引資工作的全面開展和園區快速啟動,保障前期入駐企業的基本生產需要,增強投資企業的入園信心,五礦產業園公司穩步推進園區"七通一平"基礎建設,并在保質保量完成園區一期工業用地及部分商住用地的開發建設的同時,積極建設五礦產業園的示范園區--五礦濱海工業坊。

    招商引資是園區發展的"生命線",也是產業園團隊一切工作的出發點和落腳點。為拓展招商渠道,實現實質性突破,五礦產業園公司有效利用多種媒介,不斷加強宣傳力度,努力提高營口及五礦產業園的知名度。其次,五礦產業園公司努力整合各方面資源,最大限度發揮企業及政府在招商工作中的效能,開創了"企業+政府"的聯合招商模式。同時,公司利用中國五礦的全球業務網絡資源,與日本、韓國、德國等海外兄弟企業簽署招商代理協議,又一次成為促進園區招商的獨具五礦特色的工作模式。

    如今,五礦產業園開發,已從最初的"零經驗",逐漸找到了適合自身特點的發展之路,項目開發的諸多領域,如規劃理念、項目推廣方式、招商模式、示范區城市建設等等,已成為"五點一線"開發的"示范區",許多國內外知名企業,以及國內的工業園區紛紛來園區考察、參觀。

    對外合作:由普通項目開發到"頂級合作平臺"

   園區與國際接軌的規劃發展理念,讓五礦產業園發展目標,不僅定位于建設一個工業區,而且要打造生態型國際濱海工業新城。能否在園區開發建設上得到最為前沿的指導,能否在對外合作上獲得業內的最優勢資源,直接決定著園區未來發展的核心競爭力。為此,五礦產業園一直致力于借鑒國內外先進園區的發展經驗,主動吸取并整合合作者的廣闊資源,這使得園區開發成為五礦產業園與工業地產開發外圍機構合作的"頂級平臺"。

    承擔五礦產業園規劃的"裕廊國際"不僅出色完成了園區產業定位及規劃設計,而且帶來了新加坡裕廊化工島、蘇州工業園等國際知名園區規劃及開發的對比參照,同時也為園區招商、融資等諸多領域提出了大量建議;園區大樓建筑設計師莫平以師從貝聿銘的業內背景,為大樓設計提供了最優設計方案,同時也為大樓的功能改進留出了最大限度的可改進升級空間,有效保證了大樓的科學開發使用;為保證大樓建設的科學管理和施工,五礦產業園公司聘請了國際著名的地產顧問機構戴德梁行作為項目管理單位,戴德梁行豐富的行業經驗和現代化的管理理念,不僅為大樓建設提供了專業的項目管理,同時也積極將業務延伸到大樓開發使用等外圍領域,為大樓竣工后實現專業化管理打下了堅實的基礎。

    此外,園區展示廳的承制單位蘇州創捷公司,在成功承制園區規劃廳的同時,也將蘇州工業園的對外招商推廣的經驗傳遞給了園區。

    在這些項目的合作中,五礦產業園公司不僅取得了良好的合作成果,也整合了資源、經驗,自身競爭力得到顯著提高,同時眾多高端合作者,不僅從與五礦產業園的項目合作中獲得了核心業績,也為五礦產業園整體開發帶來了卓越品質,使得五礦產業園無論是在開發理念、項目推進,還是基礎設施建設,以及發展模式、招商模式等都走在工業地產開發的前列。

    公司運營:從"流程化管理"到"制度化管理"

   公司初創時期,在產業方向沒有完全定位、業務沒有完全拓展的情況下,五礦產業園依照行業發展規律,不斷摸索公司的業務管理模式。在規劃、招標、基建、招商等各項業務持續拓展過程中,公司不斷整理業務開發的規范流程,在業務開展經常出現許多不確定性因素的情況下,逐步實現了業務的標準流程化管理,為公司發展發揮了至關重要的作用。

    隨著公司各項業務的飛速發展,2008年公司在業務相繼步入正軌的情況下及時提出了"制度化管理"的工作思路,以園區發展規劃為指導,不斷優化管理制度,著力加強制度建設力度。同時加強團隊管理,形成了以制度規范工作、用制度管理人才的良好工作體制,初步構建了一個專業、規范、高效、具有行業示范效應的開發運營體系。

    "雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越"。在未來園區發展和建設上,五礦產業園公司將繼續有效地利用中國五礦集團公司的全球經營網絡和客戶資源,大力引入國際知名企業及行業龍頭企業;同時做好園區開發建設和運營管理,為入園企業提供優良周到的服務,用總計15年左右的時間把五礦產業園建設成為產業集群優化、投資環境優良、生態環境優美,具有國際競爭力的金屬加工及裝備制造產業園。

    2008年底,胡錦濤總書記來營口考察對營口沿海開發給予了極高評價,這無疑又堅定了五礦人開發建設園區的信心和勇氣。五礦產業園公司將以成立兩周年為起點,為打造環渤海地區最具投資價值和發展潛力的產業園,以及遼寧"五點一線"開發建設領軍之地這一宏偉目標而不懈奮斗。

(營口日報)


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